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MBOとは
MBOは「Management by Objectives」の略で、従業員が自分の業務目標を設定し、その達成に向けて主体的に進捗を管理する目標管理の仕組みです。会社の方針を踏まえつつ、部門、チーム、個人へと目標を落とし込み、日々の行動に結び付けます。
例えば、企業の年間方針が売上拡大なら、部門は新規案件数、チームは提案件数、個人は週ごとのアポ獲得数といった形に具体化します。これにより、上位の意図と自分の成果が線でつながるイメージを持てます。
運用面では、期初に目標と指標を合意し、中間面談で進捗を振り返り、期末に達成度を評価します。評価は人事考課や報酬に連動することがあり、定量目標だけでなく、プロセスや学習目標を含める場合もあります。
MBOの利点は、優先順位が明確になり、自律的に動きやすくなることです。組織と個人の方向性をそろえ、成果への責任と成長の機会を両立させます。結果として、戦略の実行力を高める役割を担います。
