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シェアードリーダーシップとは
シェアードリーダーシップは、特定の一人に権限を集中させず、状況に応じて最も適任なメンバーが先頭に立ち、他のメンバーが支える考え方です。意思決定や責任をチームで分担し、相互に影響し合いながら目標を達成します。変化の速い開発現場や、異なる専門家が協働するプロジェクトで効果を発揮します。
運用の要は、役割と判断範囲をあらかじめ明確にし、情報共有を絶やさないことです。専門性や状況の変化に合わせてリーダー役が交代し、必要に応じて意思決定の場を設けます。チーム内の信頼関係と、率直で継続的なコミュニケーションが土台になります。
この形では、全員の当事者意識が高まり、さまざまな視点から柔軟で創造的な解決が生まれやすく、誰かが不在でも運営を続けられます。一方で、合意形成に時間がかかったり、責任の所在が曖昧になる恐れがあります。対策として、決定プロセスのルール化やリーダーシップ教育を徹底することが有効です。
まとめると、シェアードリーダーシップは、権限・役割・情報を分け合い、状況適応力と継続性を高めるための分散型のリーダー像です。チームワークが求められる環境で、成果と学習を同時に促します。
