IT用語入門：プロジェクト管理【期限と資源を整えて目標達成】

プロジェクト管理とは

プロジェクト管理は、限られた期間と資源で合意した成果を出すために、計画を立て、進捗を確認し、必要な人材や予算を調整する考え方と実務です。日常の定常業務ではなく、開始と終了が明確な取り組みに用います。

新製品の開発やシステム導入が典型例です。核となるのは、実施時期を決めるスケジュール、費用の配分を決める予算、想定外に備えるリスクの扱いです。これらを一体的に管理することで、遅延やコスト超過を抑え、役割分担とコミュニケーションも明確になります。

進め方には、工程を順に固めるウォーターフォールと、短い反復で作って見直すアジャイルがあります。案件の性質に応じて選び、必要に応じて併用します。近年はクラウド型ツールで場所を問わず同じ情報を共有でき、変化に対応しながら成功率を高められます。