IT用語入門：ブレーンストーミング【批判を控えて量を出す発想法】

ブレーンストーミングとは

ブレーンストーミングは、短時間に多人数でアイデアを大量に生み出すための会議手法です。評価は後回しにし、発想の幅を広げることを狙います。ビジネスや開発の初期段階でよく使われ、「ブレスト」とも呼ばれます。

進め方の核は四つの原則にあります。出された意見をその場で批判しない。自由奔放に話す。まずは数を出す。出た案を組み合わせたり、便乗して広げてよい。通常は司会がテーマと時間を示し、参加者が順に口頭で出し、記録係が可視化します。終了後に整理・評価を行います。

これにより心理的な萎縮を防ぎ、立場や専門の異なる視点が連鎖して新しい解決策が生まれやすくなります。完璧さを求めずに発散し、のちに収束させる流れがポイントです。課題の洗い出し、企画の種出し、仕様の方向づけなど、発想の出発点をつくる役割を担います。