JITとは
JITは、必要なモノを、必要なときに、必要な量だけ作るという生産管理の考え方です。トヨタ生産方式の代表的な要素で、在庫のムダをなくし、生産全体を最適化することを目的にしています。
イメージとしては、売れた分だけ棚を補充するスーパーの運用に近いです。実際の需要に合わせて小刻みに作るため、作り過ぎや置き過ぎを避けられ、保管コストや滞留も減らせます。
仕組みの要点は、下流の工程や顧客の引き合いを合図に、上流がその分だけ補充する「プル型」の流れです。工程間の待ちや運搬を減らし、リードタイムの短縮にもつながります。
メリットとして、在庫の削減だけでなく、工程のムダが少ないぶん問題が表面化しやすく、原因を特定して継続的に改善しやすい点があります。JITは、需要を起点に生産を整え、品質とコストを両立させる基本原則といえます。

