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SECIとは
SECI（セキ）とは、組織で新しい知識が生まれる過程を説明する理論モデルである。知識を暗黙知と形式知に分け、両者が相互作用しながら蓄積・活用される流れを示す。名称は Socialization、Externalization、Combination、Internalization の頭文字に由来する。
暗黙知は、経験や勘、コツのように言葉にしにくい個人の知である。形式知は、マニュアルや図表、手順書のように誰でも共有できる知である。SECIは、この二つが一方向ではなく循環する点を重視する。
仕組みは四段階で回る。共同化で観察や共同作業を通じ暗黙知を共有し、表出化でそれを言語や図にして形式知へ変える。連結化で部門や現場に散らばる形式知を整理・統合し、内面化で学んだ形式知を実践して個人の暗黙知として深める。再び次の循環につながる。
例えば、熟練者の現場指導をマニュアル化し、全社で標準化して研修に落とし込み、実務での気づきを次の改善に反映する、といった回り方である。これにより知識は継続的に更新され、学習とイノベーションが加速する。
SECIは、曖昧な知識創造を見える化し、教育設計やナレッジマネジメントの設計・評価を助ける。属人化を和らげ、組織としての知の質と再利用性を高める枠組みとして活用できる。
