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SWOT分析とは
SWOT分析は、組織や事業の現状を「強み」「弱み」「機会」「脅威」の四つの視点で整理し、戦略づくりに結びつける手法です。強みと弱みは社内の要因、機会と脅威は市場や競合など社外の要因を指します。例えば、自社の高い技術力は強み、新しい顧客層の拡大は機会、競合の新規参入は脅威の例になります。
基本は二軸のマトリクスに要素を洗い出し、重要度や因果関係を確認します。そのうえで、強みを機会にぶつける、弱みを機会で補う、脅威に強みで備える、といった方向性を検討します。現場の観点と市場の事実を同時に見られるため、思い込みを減らし、議論の漏れを防ぎます。最終的に、現状把握を明確にし、どの打ち手を優先するかの判断材料を提供する役割を担います。
